Fabricante gaúcha de produtos térmicos aposta em profissionalização da gestão e novos mercados para buscar crescimento de longo prazo
A Termolar, indústria gaúcha com 68 anos de história, atravessa um processo de transformação em sua estrutura de gestão e identidade visual. A empresa, que enfrentou desafios logísticos e um choque inflacionário nos custos de matérias-primas — como a resina, que registrou altas de até 200% —, precisou reestruturar suas operações para manter a competitividade.
Segundo a presidente da companhia, Natalie Ardrizzo, o aumento nos custos forçou a redução na produção de itens de alto volume e margens pressionadas, como caixas térmicas e isotérmicos. O foco foi redirecionado para produtos de maior valor agregado, estratégia que permitiu à empresa contornar o cenário adverso.
Com a normalização gradual dos custos do petróleo, a Termolar revisou suas projeções para o ano, estimando um crescimento de 20% e um faturamento de R$ 420 milhões. A empresa busca agora superar a mentalidade de gestão familiar de curto prazo, implementando uma estrutura hierárquica profissionalizada com a contratação de vice-presidente e novos diretores.
O plano de expansão da companhia inclui a mudança da fábrica atual para uma nova localização, além de estudos para a abertura de unidades fabris fora do Brasil, com o Paraguai sendo uma das opções analisadas. A empresa também avalia a instalação de operações no Norte e Nordeste do país para reduzir custos logísticos e aumentar a agilidade na distribuição.
O objetivo de longo prazo da fabricante é atingir o faturamento de R$ 1 bilhão. Para isso, a gestão projeta um período de cerca de dois anos dedicado à automação e ao aprimoramento de processos internos antes de acelerar o crescimento.
Fonte: InfoMoney
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